儲(chǔ)運(yùn)中心肩負(fù)著全公司原燃料質(zhì)量把關(guān)和物料生產(chǎn)保供的雙重使命。近年來(lái)，為提升原燃料驗(yàn)收質(zhì)量，該單位主動(dòng)作為、奮楫篤行，緊緊圍繞原燃料質(zhì)量驗(yàn)收，關(guān)鍵崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，制定并實(shí)施了一系列行之有效的措施，并取得了顯著效果。

 常態(tài)化開(kāi)展廉政教育 筑牢拒腐防變思想堤壩

        “萬(wàn)事欲成，思想先行。”該單位緊抓思想素質(zhì)提升，常態(tài)化開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育工作，一方面，以季度黨風(fēng)廉政警示大會(huì)、關(guān)鍵人員周工作例會(huì)、班前班后會(huì)為契機(jī)，大力宣傳陜鋼集團(tuán)“正”文化、干部作風(fēng)“八講二十四不準(zhǔn)”規(guī)定、廉潔過(guò)節(jié)“十個(gè)嚴(yán)禁”等廉潔從業(yè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí);觀看《瘋狂的代價(jià)》《警鐘長(zhǎng)鳴》等警示教育片，將學(xué)習(xí)延伸至基層班組。另一方面，充分利用“廉潔示范區(qū)”廉潔文化宣傳陣地，組織關(guān)鍵人員常態(tài)化開(kāi)展警示教育，接受廉潔文化熏陶。同時(shí)，積極落實(shí)談心談話制度，對(duì)出現(xiàn)不良苗頭的干部職工及時(shí)教育提醒，抓早抓小，防微杜漸。對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵崗位實(shí)行定期輪崗換崗機(jī)制，進(jìn)一步降低廉潔風(fēng)險(xiǎn)，營(yíng)造出清正廉潔的干事氛圍。

健全完善管理制度 構(gòu)建“多維度”監(jiān)督體系

        該單位狠抓物料質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程管控，從物料初檢、計(jì)量、采樣、驗(yàn)收入庫(kù)、使用全流程進(jìn)行回頭望，查漏補(bǔ)缺，優(yōu)化流程，不斷健全完善管理制度，讓一切作業(yè)有規(guī)可依、有章可循。在各料場(chǎng)顯眼處懸掛廉潔服務(wù)告知牌及投訴監(jiān)督電話，隨時(shí)接受客戶和司機(jī)的監(jiān)督和意見(jiàn)反饋。成立廉潔從業(yè)專項(xiàng)督察小組，采取不打招呼，不分時(shí)段，深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督制度標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況。同時(shí)，抓好廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，建立“天眼”監(jiān)督系統(tǒng)，在所有料場(chǎng)安裝在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，360度全天24小時(shí)不間斷監(jiān)控，確保各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以“多維度”監(jiān)督，確保物料質(zhì)量驗(yàn)收工作公平公正公開(kāi)運(yùn)行。

引進(jìn)智能判級(jí)系統(tǒng) 確保質(zhì)量驗(yàn)收科學(xué)公正

        之前，公司廢鋼質(zhì)量驗(yàn)收采用的是人工目測(cè)判級(jí)，受外界影響較多。為解決以上問(wèn)題，該單位多次組織技術(shù)人員及相關(guān)管理人員外出學(xué)習(xí)先進(jìn)鋼企做法，對(duì)標(biāo)取經(jīng)，精心考察，引進(jìn)業(yè)界成熟的廢鋼智能判級(jí)系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)運(yùn)行所需數(shù)據(jù)的收集梳理、錄入，并安排專人上車反復(fù)核驗(yàn)、對(duì)比數(shù)據(jù)，反復(fù)論證，不斷調(diào)試，從而確保系統(tǒng)的準(zhǔn)確率。目前，該系統(tǒng)已正式投入使用，判級(jí)準(zhǔn)確率高，既減輕了員工勞動(dòng)強(qiáng)度，又確保了廢鋼質(zhì)量驗(yàn)收更加科學(xué)公正。

        路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。新的一年，該單位將守正創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，不斷完善提升質(zhì)量驗(yàn)收的方法，織密廉潔防線，以“廉”為基，切實(shí)筑牢物料質(zhì)量管理的“四梁八柱”!