2021年，龍鋼公司煉鐵廠緊扣“提質增效、升級轉型、綠色智能”三大主題，堅持以“素質興安、本質保安、管理促安”為安全管理提升三大抓手，通過查實管理過程、驗證管理效果、實施重點管理，不斷夯實安全基礎管理工作，改善安全生產環(huán)境條件，提升本質化安全管理水平，順利實現了全年安全生產目標任務，并榮獲龍鋼公司2021年“安全管理”優(yōu)勝杯。

堅持思想引領，培育風清氣正環(huán)境

       該單位堅持從思想上不斷強化“以人為本”的安全發(fā)展觀和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，分層分級組織全員常態(tài)化學習習近平總書記關于安全生產和應急管理的重要論述，領會不同時期安全生產工作的重點和解決方法，確保思想上站好隊、凝共識，為安全生產工作做好引領;以加強干部安全責任制履職和提升安全素養(yǎng)為重心，推行“856”安全管理思路，持續(xù)固化干部“223”安全履職，促使各級管理人員提升履職效果，發(fā)揮重安全、抓安全的示范帶頭作用，培育風清氣正的安全生產環(huán)境。

實施綜合治理，營造齊抓共管氛圍

       為進一步提升本質化安全管理水平，確保為員工創(chuàng)建安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境，該單位持續(xù)加快生產系統自動化、智能化、信息化升級改造，實施了全域煤氣監(jiān)測點集中監(jiān)控、高爐風口攝像實時監(jiān)控等5個系統性工程和燒結機智能加油等6項自動化項目改造，提升了現場安全基礎設施本質化保障水平，降低了人員作業(yè)風險;以“三管三必須”突出涉安部門聯防聯治作用，堅持每月開展專項安全檢查，發(fā)揮“專家查隱患”的權威作用，提高專業(yè)管理主導地位，促進隱性安全問題清查，營造了專業(yè)聯動、齊抓共管的安全生產氛圍。

夯實機制建設，提升安全生產水平

       該單位始終堅持安全專項治理，堅持績效評價與責任追究，堅持以“機制建設”持續(xù)推動系統安全順行，通過實施“三年整治行動”工作銷號機制，實行表單化動態(tài)管理，邊查邊改、立查立改、動態(tài)清零，確保整治工作成效;實施“嚴規(guī)范、反三違”攻堅，完善行為規(guī)范清單，建立全員“三違”累積機制，對習慣性違章和高危員工加強教育，堵塞管理漏洞;實施應急救援實訓攻堅，強化應急隊伍管理，開展應急專項培訓和“雙盲”訓練，有計劃地開展應急實訓工作，提升全員應急反應、處置救援能力。同時嚴格執(zhí)行安全績效管理檢查評價與考核追究機制，鼓勵自主管理行為，提升系統安全管理水平。

深推文化建設，促進安全管理提升

       該單位堅持“安全高于一切、先于一切、重于一切”的理念，深入推進班組安全建設，持續(xù)優(yōu)化安全檢查考評標準，把班組隱患排查治理、安全技能素質提升、“三違”行為及標準化作業(yè)等作為重點，完善安全標準化班組星級達標考評機制;不斷擴大班組安全建設評價結果在單位安全管理績效評價的占比權重，將星級班組申報率、達標率作為衡量區(qū)域包聯負責人安全管理績效的一項考核評價指標，促使各級人員積極參與班組管理，提升班組自主管理水平;持續(xù)開展標準化班組競賽，通過獎優(yōu)罰差、末位述職、優(yōu)勝劣汰機制，全力營造“人人懂安全、人人講安全、人人要安全”的安全生產文化氛圍，強化全員安全素質提升，促進安全管理水平全面提升。