4月26日，公司召開(kāi)2024年第二次職工民主監(jiān)督評(píng)價(jià)會(huì)。公司黨委委員、總經(jīng)理助理、副總會(huì)計(jì)師邢宏昌，評(píng)價(jià)團(tuán)成員、項(xiàng)目陳述單位陳述人參加。

        會(huì)上對(duì)燒結(jié)機(jī)智能加油機(jī)器人項(xiàng)目及原燃料水分測(cè)定分析系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)，經(jīng)過(guò)27名職工評(píng)委的質(zhì)詢，最終原燃料水分測(cè)定分析系統(tǒng)項(xiàng)目未通過(guò)職工滿意度評(píng)價(jià)。

        邢宏昌對(duì)此次評(píng)價(jià)的兩個(gè)項(xiàng)目分別進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并要求：一是項(xiàng)目使用單位在立項(xiàng)前要主動(dòng)作為、深入調(diào)研，從項(xiàng)目實(shí)用性、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、后期維護(hù)等多方面、多維度進(jìn)行可行性驗(yàn)證，確保設(shè)備利用率;二是各單位負(fù)責(zé)人在對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)前要充分準(zhǔn)備，多動(dòng)腦、勤思考，帶著問(wèn)題去聽(tīng)、去學(xué)習(xí)，做到心中有數(shù)、行動(dòng)有方，進(jìn)一步提升管理水平，降低企業(yè)損失。

        會(huì)上還對(duì)2024年第一次職工民主監(jiān)督評(píng)價(jià)會(huì)未通過(guò)項(xiàng)目問(wèn)題整改落實(shí)情況進(jìn)行了復(fù)議。