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龍鋼專題 踐行六個意識 工作動態(tài)

創(chuàng)新思路人人想   創(chuàng)新成果人人享

公司工會深入一線與職工面對面共商崗位創(chuàng)新大計

2015-02-25 17:43    來源:
  本網訊 近期,公司工會在工會主席趙春棠的帶領下,深入一線與職工面對面對公司2015年崗位創(chuàng)新工作思路進行討論,并通過召開動員會的方式,為職工解讀崗位創(chuàng)新工作思路,調動廣大職工的積極性。旨在發(fā)動職工群眾投入到企業(yè)降本增效的工作中,形成創(chuàng)新思路人人想、創(chuàng)新成果人人享的良好氛圍。
  一是2015年公司將設立200萬的崗位創(chuàng)新專項資金,用來全面激活和調動職工崗位創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性,同時對崗位創(chuàng)新創(chuàng)效工作的項目評審公開化,始終堅持公開、公平、公正的原則,接受廣大職工的監(jiān)督,杜絕管理問題。二是實現(xiàn)項目全覆蓋。拓寬項目范圍,對項目的創(chuàng)效額度不做限制,只要能創(chuàng)新能創(chuàng)效的項目,不論類別、不論大小全部納入崗位創(chuàng)新項目中,同時無法直接測算效益的管理類項目均可以申報。三是實行“簡政放權”。為進一步減化評審流程及程序,提升基層單位自主管理能力,將部分項目交由基層單位內部進行審核驗收認定,公司根據(jù)內部認定結果投放適當獎勵。四是針對投資少、見效快、流程短、方法簡單的部分項目,只要是以降本增效為出發(fā)點,公司工會將適當調整政策,避免官僚主義和形式主義,協(xié)調解決項目推進過程中遇到的難題,確保職工權益。五是延續(xù)現(xiàn)金獎勵模式,實行誰創(chuàng)新誰獎勵。嚴禁領導干部強行參與獎勵分配,不斷調動一線職工積極性,讓職工一心一意立足崗位,在付出中受益,拓寬職工收入渠道,六是為了掀起萬余名崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動的新高潮,公司工會將拿出部分工會經費對活動宣傳階段收到良好效果的單位給予適當獎勵。 (王娟  薛強)
 

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