今年初以來，受市場供大于求矛盾的影響，國內(nèi)鋼材價格持續(xù)走低，鋼鐵企業(yè)經(jīng)營困難。7月份，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會CSPI中國鋼材價格指數(shù)較年初下降了24.5%；同期，煉鋼生鐵制造成本下降了15.6%。今年1月~7月份，重點鋼鐵企業(yè)的虧損面同比上升18.81個百分點。面對困難形勢，鋼鐵企業(yè)紛紛打響了“生存保衛(wèi)戰(zhàn)”“扭虧增效攻堅戰(zhàn)”。
職工創(chuàng)新工作室，是企業(yè)技術(shù)和管理創(chuàng)新的活力單元，是廣大基層勞動者立足現(xiàn)場創(chuàng)新創(chuàng)效的舞臺，也應(yīng)該成為“戰(zhàn)危機保生存”的戰(zhàn)斗堡壘。本文和大家分享了鞍鋼集團是如何從基層點燃“扭虧增效”的“火種”，從一個人發(fā)展到一群人，從一個團隊影響到一個企業(yè)的。我們希望這個“火種”的力量能夠放大到全行業(yè)，照亮鋼鐵行業(yè)扭虧增效、轉(zhuǎn)型升級之路。
8月份，經(jīng)過職工創(chuàng)新工作室的集體點撥，由鞍鋼股份熱軋帶鋼廠1780生產(chǎn)線設(shè)備作業(yè)區(qū)卷取班點檢員王國光主導(dǎo)完成的“熱軋分卷線鋼卷內(nèi)圈無劃傷技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用”項目獲得冶金科技獎二等獎，這是鞍鋼歷史上首位獲此榮譽的一線職工。
眼下，鞍鋼集團102個各級職工創(chuàng)新工作室圍繞生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)開展的創(chuàng)新實踐活動，不僅解決了多項生產(chǎn)難題，創(chuàng)造出大量技術(shù)成果，而且點燃了職工創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情。近3年來，鞍鋼集團7個公司級職工創(chuàng)新工作室自陸續(xù)成立以來，到今年8月份，共組織技術(shù)革新3202項，取得發(fā)明成果107項，實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化2657項，獲得發(fā)明專利25個、實用新型專利49個，累計實現(xiàn)創(chuàng)效2億多元；24個廠級職工創(chuàng)新工作室共組織技術(shù)革新727項，完成發(fā)明成果55項，成果轉(zhuǎn)化86項，獲得發(fā)明專利75個、實用新型專利111個，創(chuàng)效超億元。
創(chuàng)新工作室正成為鞍鋼“扭虧增效攻堅戰(zhàn)”的中堅力量。
2012年3月22日，在毛主席批示“鞍鋼憲法”發(fā)表52周年紀(jì)念日當(dāng)天，鞍鋼集團舉行了李晏家創(chuàng)新工作室、李新林創(chuàng)新工作室揭牌儀式，成為首批鞍鋼集團公司級職工創(chuàng)新工作室。自此，鞍鋼集團職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動全面啟動。
3年來，在越來越嚴(yán)峻的市場考驗面前，鞍鋼職工創(chuàng)新工作室猶如雨后春筍大量涌現(xiàn)。
如何打造崗位創(chuàng)新載體與平臺，匯聚基層的創(chuàng)新“火種”，鞍鋼集團鞍山鋼鐵公司、攀鋼、鞍鋼礦業(yè)各顯神通，在提升創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建水平和創(chuàng)新效率上下功夫。通過現(xiàn)場授課、導(dǎo)師帶徒等方式，促進(jìn)創(chuàng)新經(jīng)驗共享交流，不斷擴大創(chuàng)新工作室的輻射面、凝聚力和影響力，使職工既出創(chuàng)新成果，又得到鍛煉成長。
鞍山鋼鐵公司制定下發(fā)了《鞍山鋼鐵集團公司職工創(chuàng)新工作室管理辦法》，明確創(chuàng)新工作室必須有核心帶頭人、有創(chuàng)新團隊、有攻關(guān)項目、有創(chuàng)新成果、有場地經(jīng)費等“五有”創(chuàng)建條件，各部門積極為職工創(chuàng)新工作室的發(fā)展創(chuàng)造條件：工會注重抓好職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動的組織協(xié)調(diào)工作，并加大對職工創(chuàng)新工作室建設(shè)的支持力度，為每個公司級創(chuàng)新工作室投入3萬元建設(shè)經(jīng)費；人力資源部把公司級職工創(chuàng)新工作室培訓(xùn)納入公司職工培訓(xùn)計劃，并在“員工創(chuàng)新支持計劃”立項中，加大對創(chuàng)新工作室的傾斜力度，11個創(chuàng)新工作室攻關(guān)項目進(jìn)入“員工創(chuàng)新支持計劃”項目；科技質(zhì)量部開通綠色通道，實施職工創(chuàng)新工作室快速立項，把原來由各單位管理的C級科研項目劃歸到股份公司層面進(jìn)行管理，從項目申報、立項審查、成果審定到經(jīng)費投入，先后為7個職工創(chuàng)新工作室快速確立20個科研項目。
攀鋼人力資源部、工會完善了技能大師創(chuàng)新工作室和勞模創(chuàng)新工作室的相關(guān)制度和獎勵辦法，改善創(chuàng)新工作室條件。他們制定了“攀鋼群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新管理辦法”，以勞動競賽活動激發(fā)了職工工作激情，并開展勞模先進(jìn)、技能大師和優(yōu)秀班組長傳經(jīng)送寶走訪交流活動，促進(jìn)現(xiàn)場基礎(chǔ)管理上臺階。目前，攀鋼已命名了23個技能大師工作室、11個勞模創(chuàng)新工作室。
鞍鋼礦業(yè)集團將創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室列入弘揚“鞍鋼憲法”精神、深化新時期“兩革一化”活動的長效機制建設(shè)范疇，著力將職工創(chuàng)新工作室打造成打勝降本增效攻堅戰(zhàn)的堡壘、創(chuàng)新成果的孵化器、培育創(chuàng)新型人才的搖籃，積極為職工群眾搭建銳意進(jìn)取、發(fā)揮作用、展示才能的舞臺。目前，該公司共建立起以各級勞模和高技能人才為領(lǐng)軍人物的廠級以上職工創(chuàng)新工作室28個，輻射作業(yè)區(qū)級職工創(chuàng)新小組202個。
今年上半年，鞍鋼礦業(yè)累計開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)研討、技能培訓(xùn)、技術(shù)交流等活動516次，總結(jié)推廣先進(jìn)操作法96項，取得技術(shù)創(chuàng)新成果303項，累計創(chuàng)效1641.19萬元。
不久前，已經(jīng)成立3年的鞍鋼煉鐵總廠的李新林創(chuàng)新工作室“喬遷”了。新的創(chuàng)新工作室配備了更加完備的設(shè)施設(shè)備和專業(yè)技術(shù)書籍，同時，也進(jìn)一步健全了相關(guān)管理制度。“軟件”和“硬件”的雙提升，為職工創(chuàng)新工作室的成員們更好地開展創(chuàng)新工作提供了良好的環(huán)境和氛圍。“如今大家的創(chuàng)新熱情更加高漲。”不善言談的李新林，一說起創(chuàng)新工作室便激動不已。
3年來，李新林創(chuàng)新工作室，共吸引了2200余人次參與創(chuàng)新活動，確立完成創(chuàng)新項目326項，為該廠生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行提供了有力保障。
走過了11個年頭的鞍鋼煉焦總廠李晏家創(chuàng)新工作室，由最初的創(chuàng)新小分隊發(fā)展成為職工創(chuàng)新工作室，成功地將全廠致力于創(chuàng)新的職工凝聚起來。如今，這個工作室平均每年完成技術(shù)創(chuàng)新成果140余項，創(chuàng)效1200余萬元。
鞍鋼在開展職工創(chuàng)新工作室活動的過程中，一個突出的特點就是注重將高技能人才、技術(shù)技能領(lǐng)軍人物、勞動模范作為創(chuàng)新工作室的帶頭人，運用他們身上強大的創(chuàng)新感召力、凝聚力，帶領(lǐng)更多的職工加入到創(chuàng)新行列中來，創(chuàng)新正在從一個人走向一群人。
“一線是根基，技術(shù)是抓手。”這是鞍鋼職工創(chuàng)新工作室成員的心得體會。在鞍鋼股份中厚板廠，2012年成立的厚板線田宇精點工作室打破了作業(yè)區(qū)管理界面，實現(xiàn)跨專業(yè)高效協(xié)作，成功實施了減少鋼板軋制壓痕等60項技術(shù)攻關(guān)，累計創(chuàng)效達(dá)2000多萬元。在鞍鋼礦渣開發(fā)公司，以勞動模范名字命名的謝軍-劉麗娜創(chuàng)新工作室，帶領(lǐng)職工通過技術(shù)創(chuàng)新，實施了熱風(fēng)爐操作按鈕改造、空壓站循環(huán)水改造等重大項目，在提高生產(chǎn)線的設(shè)備運轉(zhuǎn)率、促進(jìn)生產(chǎn)線高效平穩(wěn)運轉(zhuǎn)上發(fā)揮了不可替代的作用。不僅如此，作為上下工序鏈條上的創(chuàng)新平臺，鞍鋼股份熱軋帶鋼廠張福多創(chuàng)新工作室與李超創(chuàng)新工作室，圍繞熱軋板卷塔形等問題，從工藝和設(shè)備等方面開展聯(lián)合攻關(guān)，有效提升了產(chǎn)品的成材率和客戶滿意率。下一步，這兩個工作室還將在酸洗板軋制等方面繼續(xù)開展聯(lián)合攻關(guān)。
“創(chuàng)新無界限。職工創(chuàng)新工作室聯(lián)合起來，變過去‘單打獨斗’為‘協(xié)同作戰(zhàn)’，有利于讓我們把這場‘扭虧增效攻堅戰(zhàn)’打得更漂亮。”張福多說。
來源：中國冶金報
