習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話指出，新的征程上，我們必須堅持黨的基本理論、基本路線、基本方略，統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局、協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局，全面深化改革開放，立足新發(fā)展階段，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，推動高質(zhì)量發(fā)展，推進(jìn)科技自立自強(qiáng)。剛剛閉幕的黨的十九屆六中全會深刻總結(jié)了中國共產(chǎn)黨百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗，得出我們在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下為什么能夠成功和怎樣才能繼續(xù)成功的重要啟示，在建黨百年歷史條件下開啟了全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程。

　　鋼鐵工業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)，是國之重器。冶金運營服務(wù)是鋼鐵工業(yè)運行、發(fā)展、升級的守護(hù)者。以冶金運營服務(wù)為核心主業(yè)的中冶寶鋼技術(shù)服務(wù)有限公司（以下簡稱“中冶寶鋼”），在中國五礦、中冶集團(tuán)堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“聚焦主業(yè)、做強(qiáng)一業(yè)，相關(guān)多元、科學(xué)補(bǔ)充”發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，經(jīng)過30多年的發(fā)展，實現(xiàn)了從鋼鐵“護(hù)工”到鋼鐵“護(hù)士”再到鋼鐵“醫(yī)生”的蛻變，業(yè)務(wù)范圍覆蓋國內(nèi)外近30家鋼鐵企業(yè)，構(gòu)建起全天候、全流程、全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期的冶金運營服務(wù)體系。開啟“十四五”發(fā)展新征程，中冶寶鋼高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，立足企業(yè)和產(chǎn)業(yè)實際，堅定不移貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，肩負(fù)起打造冶金運營服務(wù)“國家隊”的光榮使命，聚力凝心繪制高質(zhì)量發(fā)展宏偉藍(lán)圖，譜寫建設(shè)“美好中冶寶鋼”新篇章。

　　堅持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，匯聚企業(yè)發(fā)展力

　　習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上發(fā)表重要講話指出，國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。習(xí)近平總書記以中國共產(chǎn)黨領(lǐng)袖的宏大歷史觀為視域，回答了中國國企進(jìn)入新時代后的一系列重大理論和實踐問題，為國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。

　　中冶寶鋼黨委學(xué)深悟透習(xí)近平總書記國企黨建講話精神，把抓好貫徹落實擺在突出位置，回歸企業(yè)管理本質(zhì)抓實黨建工作，旗幟鮮明地推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，腳踏實地謀劃產(chǎn)業(yè)升級，努力實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。從此，中冶寶鋼黨建進(jìn)入了力度最大、范圍最廣、幅度最深、措施最硬的階段。

　　中冶寶鋼牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主題，緊緊扭住國企改革發(fā)展這個“牛鼻子”，發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用。以企業(yè)治理體系為總領(lǐng)，構(gòu)建堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相統(tǒng)一的體制機(jī)制，將黨的理論政策方針融入決策、融入執(zhí)行、融入監(jiān)督、融入制度，推動黨的工作嵌入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，確保國有企業(yè)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)做大。認(rèn)真落實全國國企黨建工作會精神，根據(jù)中國五礦黨組和中冶集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署，將黨建工作總體要求納入公司章程，進(jìn)一步厘清黨組織和其他治理主體的關(guān)系，把黨建工作與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、文化建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)、體制機(jī)制搭建充分融合，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，打造真抓實干、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊伍和創(chuàng)新攻堅、技術(shù)過硬的人才隊伍，在發(fā)揮市場競爭優(yōu)勢中體現(xiàn)國有企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢的特有價值和作用。

　　黨建工作抓得實不實，黨組織發(fā)揮作用大不大，關(guān)鍵看黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營工作效果好不好。中冶寶鋼黨委從國企的宗旨、作用和任務(wù)出發(fā)，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨委工作的出發(fā)點和落腳點，以改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。五年來，中冶寶鋼黨委堅持黨建引領(lǐng)，深入踐行中國五礦“‘五化’工作法推動黨建工作提質(zhì)升級，以‘五個融入’推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合”的黨建經(jīng)驗，立足企業(yè)實際，構(gòu)建了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)同步對接、全流程深度融合的“三融三創(chuàng)”工作機(jī)制，即：始終堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，在治理體系上融合，促治理效能創(chuàng)優(yōu)，發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用；在改革發(fā)展上融合，促工作質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值；在思想文化上融合，促企業(yè)品牌創(chuàng)優(yōu)，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅強(qiáng)保證。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)27000多名員工爬坡過坎、攻堅克難，取得了經(jīng)營規(guī)模翻一番、核心產(chǎn)業(yè)覆蓋國內(nèi)外近30家鋼鐵冶金企業(yè)等量和質(zhì)的同步飛躍，實現(xiàn)了經(jīng)營規(guī)模和發(fā)展質(zhì)量的“雙提升”。

　　科技賦能冶金運營服務(wù)產(chǎn)業(yè)，煥發(fā)行業(yè)生命力

　　2021年發(fā)布的《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》提出，要以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為根本動力，要在關(guān)鍵核心技術(shù)實現(xiàn)重大突破。習(xí)近平總書記在中共中央政治局第三十四次集體學(xué)習(xí)時指出，要充分發(fā)揮海量數(shù)據(jù)和豐富應(yīng)用場景優(yōu)勢，促進(jìn)數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟(jì)深度融合，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型，是新一代信息技術(shù)快速發(fā)展的必然趨勢，也是提高生產(chǎn)力、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇，將引發(fā)制造模式、制造流程、制造手段和生態(tài)系統(tǒng)等重大變革。

　　鋼鐵行業(yè)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型已成為中國傳統(tǒng)制造業(yè)整體結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)者和示范者。以中國寶武為代表的鋼鐵企業(yè)大力推行“四個一律”“三跨融合”為特點的智慧制造，多個“智慧工廠”“黑燈工廠”“無人化產(chǎn)線”相繼登臺亮相，拉開鋼鐵傳統(tǒng)行業(yè)邁入智慧制造領(lǐng)域的序幕。作為冶金建設(shè)運營國家隊的中冶集團(tuán)，與時俱進(jìn)地提出了要承擔(dān)起引領(lǐng)中國冶金實現(xiàn)智能化、綠色化、低碳化、高效化發(fā)展的“鋼鐵強(qiáng)國”責(zé)任。中冶寶鋼是中國五礦和中冶集團(tuán)旗下以冶金運營服務(wù)為主業(yè)的骨干子企業(yè)，是中國寶武核心戰(zhàn)略合作供應(yīng)商，必然勇?lián)苿右苯疬\營服務(wù)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型的時代重任，建立和完善與智慧制造鋼企相適應(yīng)的智能化運營服務(wù)體系，探索冶金運營服務(wù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型升級之路。

　　中冶寶鋼為國內(nèi)外各大鋼鐵企業(yè)提供一流的冶金運營服務(wù)，業(yè)務(wù)涵蓋設(shè)備運維、生產(chǎn)運營、特種裝備制造、備件修復(fù)、鋼渣處理、冶金工程技術(shù)升級改造等全產(chǎn)業(yè)鏈，每年可形成超過100萬個冶金運營服務(wù)案例，在互聯(lián)網(wǎng)與實體經(jīng)濟(jì)深度融合的時代背景下，海量的案例和數(shù)據(jù)為冶金運營服務(wù)產(chǎn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級提供了有力支撐，所建設(shè)的智能運營平臺分析更科學(xué)、數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確、運行更高效。

圖為中冶寶鋼智能運營平臺C3管控中心

　　今年，中冶寶鋼建設(shè)的全流程、全產(chǎn)業(yè)鏈冶金智能運營平臺正式啟用，并被評為工信部2021企業(yè)數(shù)字化治理最具價值應(yīng)用案例。打通現(xiàn)場生產(chǎn)與運營服務(wù)的數(shù)據(jù)通道，先后與寶鋼IEQMS系統(tǒng)、湛鋼EQMS系統(tǒng)形成數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)冶金運營服務(wù)與鋼鐵企業(yè)需求無縫銜接、高效執(zhí)行。正式發(fā)布《“十四五”產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃》，從戰(zhàn)略高度對2021-2025年產(chǎn)業(yè)數(shù)字化建設(shè)任務(wù)作出具體安排。2023年前，將在寶山基地建成一個涵蓋“智能檢修、智能診斷、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控、BIM應(yīng)用、數(shù)字孿生、智能巡檢、環(huán)境監(jiān)測、備件資材、生產(chǎn)運營”等全場景的智能化運維示范項目，形成一套可復(fù)制、可推廣的數(shù)字化冶金運營服務(wù)應(yīng)用成果。開發(fā)基于5G、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的自動化、智能化工裝，與智能運營平臺有機(jī)結(jié)合，打造開放、包容、共享、高效的智能化服務(wù)體系。通過不斷升級完善智能運營平臺，可實現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)的預(yù)知、預(yù)判、預(yù)防，現(xiàn)場運行的可視、可控、可管，核心技術(shù)的共建、共融、共享，企業(yè)管理的互動、互聯(lián)、互通。

圖為中冶寶鋼運營服務(wù)的寶鋼股份寶山基地

　　中冶寶鋼立足自身和行業(yè)現(xiàn)狀，積極開展科技賦能冶金運營服務(wù)傳統(tǒng)行業(yè)的實踐探索，推動企業(yè)從“勞動密集型”向“技術(shù)智力密集型”轉(zhuǎn)變。依托人工智能技術(shù)，可提供從故障診斷到排除恢復(fù)的在線一體化解決方案，改變了以人的“五感”為主要手段的傳統(tǒng)設(shè)備診斷模式，擺脫冶金運營服務(wù)對人工勞動的依賴，有效提高設(shè)備診斷精度和運維效率；依托5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，可實現(xiàn)對生產(chǎn)現(xiàn)場的實時監(jiān)控、對不安全行為的智能識別、對安全風(fēng)險的評價預(yù)警，從根本上踐行“人民至上”的安全發(fā)展理念；依托數(shù)據(jù)解析技術(shù)，可將生產(chǎn)運營與設(shè)備運維、常規(guī)檢修與專項維護(hù)、狀態(tài)監(jiān)測與設(shè)備修復(fù)等業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化整合，形成平臺化、一體化、專業(yè)化冶金運營服務(wù)模式，培育面向未來的核心競爭力；依托大數(shù)據(jù)技術(shù)，打通設(shè)備運維、生產(chǎn)運營、企業(yè)管理、協(xié)同辦公各系統(tǒng)壁壘，實現(xiàn)運維、技術(shù)、生產(chǎn)、管理等全系統(tǒng)知識沉淀，形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)，助力企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

　　站在“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯點上，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。從國際看，百年未有之大變局加速演變，全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈正在重塑；從國內(nèi)看，我國已經(jīng)開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程，正在奮力譜寫經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會長期穩(wěn)定“兩大奇跡”新篇章；從行業(yè)看，鋼鐵冶金行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展對深化企業(yè)改革提出更迫切需求，新一輪結(jié)構(gòu)優(yōu)化、兼并重組和管理變革穩(wěn)步實施。中冶寶鋼準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，科學(xué)謀劃制定了“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，具體是圍繞全面提升企業(yè)競爭力這一主線，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和市場“兩個布局”，推動管理、科技和商業(yè)模式的“三個創(chuàng)新”，培育資源、產(chǎn)業(yè)、人才和品牌的“四個優(yōu)勢”，實現(xiàn)企業(yè)競爭力、管控力、創(chuàng)新力、突破力和抗風(fēng)險能力的“五個提升”。在培育極致專業(yè)化冶金運營服務(wù)能力的道路上砥礪前行，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

　　中冶寶鋼致力于成為“國內(nèi)第一、國際一流”冶金運營服務(wù)供應(yīng)商，產(chǎn)業(yè)的規(guī)模、市場的布局、發(fā)展的潛力是抵御風(fēng)險、開疆拓土的根基。今年，中冶寶鋼按照“區(qū)域覆蓋、集中管理、效率優(yōu)先”的原則，在全國和東南亞地區(qū)實行“一總部、多基地”管控模式，在上海以外建立北部灣基地、華南基地、蘇皖基地、華中基地、西南基地、華北基地、東南亞基地和不銹鋼、特鋼板塊。充分發(fā)揮區(qū)域資源保障能力、資源調(diào)配能力以及資源協(xié)同能力，積極拓展區(qū)域市場，形成由點到線、由線到面的市場影響力，推動區(qū)域市場循環(huán)滾動發(fā)展，形成了總部作為運營管控中心、八大運營基地主要區(qū)域市場全覆蓋的市場格局。

　　作為中國寶武的戰(zhàn)略合作伙伴，中冶寶鋼精耕細(xì)作、深度挖潛，積極融入中國寶武鋼鐵“生態(tài)圈”。當(dāng)前，中國寶武進(jìn)入實施管理變革、推進(jìn)協(xié)作供應(yīng)商改革的重要時期，中冶寶鋼從戰(zhàn)略層面做好頂層設(shè)計，從商業(yè)模式、技術(shù)儲備、資源配置等方面展現(xiàn)優(yōu)勢、穩(wěn)步提升，以“全面對標(biāo)找差、追求極致專業(yè)、追求極致效率”為目標(biāo)導(dǎo)向，完善體系機(jī)制、優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)、科學(xué)配置資源，通過區(qū)域化整合、專業(yè)化提升、平臺化運營，構(gòu)建極致專業(yè)化的平臺和隊伍。今年下半年，中冶寶鋼對上海基地?zé)掕F區(qū)域檢修協(xié)力資源實施專業(yè)化整合，成立煉鐵運營事業(yè)部，采取平臺化運營，強(qiáng)化生產(chǎn)、檢修、點檢各方的生態(tài)化協(xié)同，打破產(chǎn)業(yè)壁壘、專業(yè)界限，建立狀態(tài)診斷、生產(chǎn)操作以及設(shè)備點檢、維護(hù)、調(diào)試的一體化管理模式，厚植全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)優(yōu)勢。努力將其打造成為“專業(yè)化、區(qū)域化”運營服務(wù)的標(biāo)桿，并將經(jīng)驗做法逐步推向中國寶武鋼鐵“生態(tài)圈”。做強(qiáng)、做優(yōu)、做精已經(jīng)承攬的原料輸入、煉鋼鑄坯精整等18個管理變革項目，推動產(chǎn)業(yè)向“管用養(yǎng)修”一體化、“資產(chǎn)備件”一體化、“操檢維調(diào)”一體化方向轉(zhuǎn)變，為鋼鐵企業(yè)提供高質(zhì)量一體化總包服務(wù)，促進(jìn)冶金運營服務(wù)向上下游產(chǎn)業(yè)延伸、向高端技術(shù)領(lǐng)域拓展。

　　謀劃冶金運營服務(wù)核心主業(yè)再拔尖、再拔高、再創(chuàng)業(yè)，是中冶寶鋼立身之本、興企之要。今年，中冶寶鋼基于“八基地、一板塊”的科學(xué)市場布局，培育了行車“管用養(yǎng)修”、工程機(jī)械BOO、新能源冶金大物流裝備、工業(yè)包裝、港口碼頭專業(yè)運維服務(wù)、保障房開發(fā)建設(shè)等六大新型品牌業(yè)務(wù)，為做大規(guī)模、做優(yōu)業(yè)務(wù)、做精服務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。中冶寶鋼踐行綠色發(fā)展理念，積極響應(yīng)國家“雙碳”戰(zhàn)略，自主研制的全國首臺新能源大噸位冶金特種車輛成功發(fā)車；遵循“高效、環(huán)保、減排、降耗”理念，高質(zhì)量運營寶鋼股份、湛江鋼鐵清潔運輸業(yè)務(wù)；加大投入，嚴(yán)控排放標(biāo)準(zhǔn)，更新工程機(jī)械260余臺套；大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，中冶環(huán)工鋼渣制品連續(xù)三屆應(yīng)用于中國國際進(jìn)口博覽會配套工程；拓展湛江鋼鐵超低排項目，將綠色低碳作為冶金運營服務(wù)新的重要增長點。積極參與“一帶一路”建設(shè)，以臺塑越南河靜鋼為中心輻射周邊市場；持續(xù)提高“中冶重機(jī)”“中冶鑄?！薄爸幸蹦筒摹碑a(chǎn)品的海外市場份額，拓寬發(fā)展空間，掌握高質(zhì)量發(fā)展“主動權(quán)”。

圖為中冶寶鋼運營服務(wù)的世界最高效率的綠色碳鋼制造基地湛江鋼鐵

　　新時代賦予新使命，新征程要有新作為。在新的趕考之路上，中冶寶鋼始終堅持以人為本治企方針，用發(fā)展的思路解決時代問題，把以客戶為中心的服務(wù)理念和以員工為根本的工作導(dǎo)向貫穿于企業(yè)管理全過程，構(gòu)建“客戶-企業(yè)-員工”為紐帶的“命運共同體”。大力弘揚“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的企業(yè)精神，以領(lǐng)導(dǎo)干部的真抓實干、迎難而上，帶動全體員工昂揚向上、奮勇拼搏，以時不我待的緊迫感和責(zé)無旁貸的使命感，加速領(lǐng)跑冶金運營服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，用實干實績詮釋建設(shè)“美好中冶寶鋼”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

 

（作者：中冶寶鋼技術(shù)服務(wù)有限公司黨委書記、董事長 王振智）