成績矚目，今后5年要保證5%的經(jīng)濟增長

　　“2021年中國經(jīng)濟交出了一份出色的答卷。亮點有三——GDP增速全球第一、GDP總量大幅增長、進入世界高收入國家的門檻?！?黃奇帆擲地有聲，用一則振奮人心的喜訊作為演講的“開場白”。

　　2021年全球疫情愈演愈烈，能源、大宗商品、原材料價格等都上漲至最近十年的高點；疫情影響下全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈斷裂，全世界各類重要物資的供給受到?jīng)_擊，存在缺煤、缺電、缺芯、缺柜、缺工等斷供問題。在此背景下，2021年我國GDP同比預計增長8%以上，增速在全球200多個國家和地區(qū)中排名第一。

　　這樣的增長業(yè)績足以證明中國經(jīng)濟的強大韌性和潛力。但黃奇帆直言，在充分肯定成績的同時，也要對我國經(jīng)濟運行面臨的困難進行分析。去年，一季度GDP增速是18.3%，二季度是7.3%，上半年增速達12.7%；三季度增速4.9%，四季度數(shù)據(jù)比三季度更低一些，全年呈現(xiàn)前高后低的態(tài)勢。而去年三、四季度的走勢將一直延續(xù)到2022年的一季度，由于去年一季度高基數(shù)導致的翹尾因素，2022年一季度的經(jīng)濟增速有可能會比4%還低一點，全年呈現(xiàn)前低后高的態(tài)勢。

　　今年全年應爭取怎樣的增速？黃奇帆用“5%”這一“臨界值”向大家解釋?！吨腥A人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》提出，到2035年人均GDP達到中等發(fā)達國家水平，其中隱含未來15年年均增速4.7%以上的經(jīng)濟目標?？紤]到隨著中國GDP總量進一步增長，增速可能會放緩，今后5年保證5%的經(jīng)濟增長是十分必要的。

　　中央提出“六穩(wěn)六?！?，體現(xiàn)在宏觀總量上就是?！?%的經(jīng)濟增長”。去年下半年，財政政策、貨幣政策以及各種行政性措施都出現(xiàn)了一定程度的寬松，尤其是2021年12月以來，各種刺激性措施正在緊鑼密鼓地推出?！邦A計今年，國家有關部門各種有利于經(jīng)濟增長的措施會加快推出，各種不利于增長的措施會延緩推出，這也是中央經(jīng)濟工作會議的要求?！秉S奇帆說。

　　而從產(chǎn)業(yè)的角度看，中國經(jīng)濟正在發(fā)生結構性變化呈現(xiàn)“K”字型的趨勢，一部分行業(yè)或企業(yè)欣欣向榮地向上發(fā)展，另一部分行業(yè)或企業(yè)則是相對蕭條、困難重重，形成“冰火兩重天”的局面。黃奇帆表示，這種結構性變化體現(xiàn)在各個方面——

　　同一行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈的上下游出現(xiàn)分化，上游大幅漲價、效益大漲，下游成本上升而銷售價格未變，利潤大幅下降甚至虧本。同為能源電力的裝備行業(yè)，清潔能源行業(yè)裝備制造在雙碳目標下，營收利潤普遍大幅提升，大量企業(yè)股價翻番。而同屬能源電力行業(yè)的石化能源裝備制造業(yè)，卻普遍出現(xiàn)了經(jīng)營困難的蕭條景象。

　　總體經(jīng)濟形勢如此，中國經(jīng)濟發(fā)展如何“百尺竿頭更進一步”？黃奇帆從房地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)鏈、雙碳、數(shù)字化、中小企業(yè)、要素市場改革和RCEP的開放等六個方面，深入淺出地分析經(jīng)濟下行的應對之策。

　　順勢而為，看到房地產(chǎn)形勢拐點結構性的變化

　　“五年翻番、十年翻兩番，二十年翻四番的時代過去了。當下影響中國房地產(chǎn)走勢的十個邊界條件進入拐點，房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)下行走勢，且今后十年這些拐點將始終存在。”房地產(chǎn)的發(fā)展與國計民生緊密相連，黃奇帆將其放在演講內(nèi)容的“C”位，抽絲剝繭，分毫析厘。

　　黃奇帆所說的“拐點”包括：人口總數(shù)進入拐點；進一步老齡化，60歲以上的人將達到30%；城市化率從18%漲到64%，后續(xù)上升速度放緩；庫存、閑置房總量達到高點；人均住房面積接近飽和；每年新建房產(chǎn)面積達到頂峰；大規(guī)模舊城拆遷改造已經(jīng)結束；大規(guī)模城市基礎設施建設已近尾聲；教育衛(wèi)生文化設施建設已經(jīng)接近“天花板”；房產(chǎn)價格持續(xù)高速上漲的思維定式將被打破。

　　面對這樣的形勢，政府該怎么做？房地產(chǎn)商該如何調(diào)整？

　　“房地產(chǎn)開發(fā)高歌猛進的時代已經(jīng)過去了！房地產(chǎn)商過去高地價買地、高土地儲備、高庫存、高負債、高周轉(zhuǎn)的模式難以為繼?！秉S奇帆提醒，房地產(chǎn)是重資產(chǎn)行業(yè)，房產(chǎn)商高利息負債等同于飲鴆止渴。

　　從長遠來看，政府對于房地產(chǎn)業(yè)的管理方式也會出現(xiàn)五種轉(zhuǎn)變——

　　以市場化、法制化的調(diào)控機制替代行政性措施。政府的“限購、限貸、限價、限商、限售”五限行政性舉措會越來越少，調(diào)控措施會從行政性的限制轉(zhuǎn)向市場化、法制化的調(diào)控機制，從金融、土地、財稅、投資、立法這五方面解決好房地產(chǎn)調(diào)控問題。這種管理方式將成為國家對房地產(chǎn)管理的基本方法。

　　形成城鄉(xiāng)一體化的土地供應。將中央推動的新一輪土地管理制度改革落實到位，構建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的建設用地市場，實施耕地占補平衡、城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤的指標跨省交易，最終形成平衡。

　　房地產(chǎn)發(fā)展將重點圍繞城市群都市圈。城市不再按照東西南北兩千多個縣、四百多個地市州發(fā)展，而是圍繞中心城市、大都市圈和城市群進行發(fā)展，都市圈、城市群中的大中小型城市資源優(yōu)化配置。

　　大力發(fā)展租賃房市場。未來新增的房產(chǎn)中，50%左右是商品銷售產(chǎn)權房，50%左右是租賃房。

　　推動房地產(chǎn)綠色化、智能化轉(zhuǎn)型。包括對目前存在的一些高能耗、高污染的房地產(chǎn)項目進行整改，幫助雙碳目標的實現(xiàn)；通過數(shù)字化技術推動傳統(tǒng)的房地產(chǎn)、建筑業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力智慧城市建設等。

　　從當前如何保證房地產(chǎn)軟著陸、穩(wěn)定房地產(chǎn)形勢來看，黃奇帆認為國家已經(jīng)在采取措施，可歸納為五種重組——陷入困境的房企自我重組；優(yōu)質(zhì)房企收購兼并瀕臨破產(chǎn)的房企；國有資本重組；地方政府酌情回購問題房產(chǎn)商的庫存房；地方政府回購問題房產(chǎn)商囤積的未開發(fā)土地。

　　抓住機遇，產(chǎn)業(yè)鏈集群是關鍵競爭力

　　“有挑戰(zhàn)，就有機遇?，F(xiàn)在的中國，機遇大于挑戰(zhàn)！” 如何應對當前行業(yè)與產(chǎn)業(yè)面臨的冰火兩重天現(xiàn)狀？在黃奇帆看來，產(chǎn)業(yè)鏈、雙碳、數(shù)字化、中小企業(yè)、要素市場改革和RCEP的開放契機，恰是可以用來抵御經(jīng)濟下行壓力較大的重要支撐因素。

　　當今世界，國家和國家之間競爭、區(qū)域和區(qū)域之間競爭，不僅僅是大型企業(yè)、跨國公司之間的競爭，而是產(chǎn)業(yè)鏈集群的競爭。黃奇帆認為，產(chǎn)業(yè)鏈集群是“關鍵競爭力”，哪個城市能夠?qū)⑸锨€企業(yè)形成的產(chǎn)業(yè)鏈集群控制在本地，就會成為企業(yè)離不開的生產(chǎn)基地。比如蘇州、南京、深圳、東莞等，都形成了大產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈集群。

　　時針撥回上世紀60、70年代，縫紉機、自行車、手表和收音機“三轉(zhuǎn)一響”是當時的先進生產(chǎn)力；80、90年代，彩電、空調(diào)、冰箱、洗衣機進入千家萬戶……黃奇帆用家庭“四大件”的演變，來管窺科技的進步。今后20年，新“五大件”可能有：自動駕駛的清潔能源汽車、家庭機器人、頭戴式的AR/VR眼鏡或頭盔、3D打印、能以各種角度彎曲的柔性顯示等?！斑@種產(chǎn)品一旦出現(xiàn)，就會銷往全世界，帶動一整個產(chǎn)業(yè)鏈集群的蓬勃發(fā)展。哪個城市能夠抓住熱點進行前瞻性的布局，就有可能在今后的二十年中獨占鰲頭。從這個方面來說，江蘇是有條件走在全國前列的?！?/div>