一、快速反應(yīng)啟動預(yù)案

　　面對嚴(yán)峻疫情，行業(yè)媒體領(lǐng)導(dǎo)從不利情況出發(fā)，研判在先、部署在前、關(guān)口前移，全力抓好預(yù)報、預(yù)演、預(yù)案等工作，保生產(chǎn)、保質(zhì)量、保經(jīng)營。

　　健康報社有限公司黨委啟動了出版安全應(yīng)急預(yù)案，制定非常態(tài)下崗位分類管理措施，明確社領(lǐng)導(dǎo)及核心崗位實行“點對點”閉環(huán)管理；鼓勵記者一線采訪后遠(yuǎn)程發(fā)稿。

　　中國水利報社成立疫情防控和應(yīng)急出版工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立和完善《中國水利報社防疫安全出版應(yīng)急預(yù)案》，制定《水利報社疫情防控期間保生產(chǎn)方案（試行）》，根據(jù)疫情發(fā)展態(tài)勢，適時分級啟動應(yīng)急預(yù)案；推進(jìn)報紙版面部門開展應(yīng)急演練，提高精準(zhǔn)處置能力。

　　中國交通報社有限公司及時修訂2022年3月制定的《疫情期間采編出報工作應(yīng)急預(yù)案（第二版）》，形成《疫情期間采編出報工作應(yīng)急預(yù)案（第三版）》。報社疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組確定特殊時期出報計劃和出版規(guī)模，并啟動線上編前會、遠(yuǎn)程排版，開辟兩個清樣陣地，確保防疫、出報兩不誤。

　　《人民鐵道》報業(yè)有限公司黨委領(lǐng)導(dǎo)明確提出，這是全公司必須面對的大戰(zhàn)大考，要依托技術(shù)賦能，統(tǒng)籌抓好疫情防控和新聞生產(chǎn)，要堅決守好鐵路新聞輿論主陣地，確保報紙不停刊。

　　中國民航報社有限公司黨委提前做好應(yīng)對方案和各項準(zhǔn)備。制定了遠(yuǎn)程出版工作方案，出版部及時將照排所用電腦搬至拼版員、美編等員工家。采編部門制定了疫情應(yīng)急工作方案，保證報紙正常出版，民航新聞宣傳工作不受影響。

　　英大傳媒投資集團(tuán)有限公司根據(jù)研究制定的《疫情防控情況下報紙出版預(yù)案》，主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)指揮，所屬《國家電網(wǎng)報》《亮報》及新媒體傳播平臺電網(wǎng)頭條“一端三微”統(tǒng)籌可到崗人員，堅持一體化運行，堅決守好傳播陣地，全力抓好內(nèi)容生產(chǎn)。通過融媒體智能生產(chǎn)平臺和調(diào)度指揮系統(tǒng)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)到崗、居家采編人員和各記者站記者。

　　中國銀行保險傳媒股份有限公司黨委高度重視并統(tǒng)籌做好疫情防控和采編等各項工作，制定《疫情防控采編預(yù)案（2022）》在內(nèi)的整體應(yīng)急方案，以保證報紙出版等各項工作順利進(jìn)行。

　　中國石油報社嚴(yán)格落實疫情防控規(guī)定，制定《關(guān)于疫情下保障報紙正常運行的應(yīng)急預(yù)案》，實行彈性工作制和總部采編校最低人員配置，充分發(fā)揮全國各記者站作用，保證報紙和其他新聞產(chǎn)品正常出版。

　　人民法院新聞傳媒總社社領(lǐng)導(dǎo)第一時間部署應(yīng)急預(yù)案。辦公室建立每日臺賬，及時掌握封管控情況，及時發(fā)布防疫信息；技術(shù)部門即刻開展遠(yuǎn)程辦公培訓(xùn)，避免工作停滯。

　　中國旅游報社有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部員工從嚴(yán)從細(xì)落實疫情防控措施，統(tǒng)籌做好疫情防控和安全出版工作。

　　中國知識產(chǎn)權(quán)報社建立了由社領(lǐng)導(dǎo)牽頭的疫情應(yīng)急采編工作小組，啟用新聞采編應(yīng)急工作方案，制定出臺報紙遠(yuǎn)程組版技術(shù)保障方案，優(yōu)化新媒體線上發(fā)稿流程，采編部門線上線下齊發(fā)力，確保了“1報、1刊、14+新媒體平臺”的平穩(wěn)順暢運行，高質(zhì)量、高效率地完成了非常時期新聞輿論工作。

　　中國電子報社為應(yīng)對疫情形勢突變，制定了在極端情況下報紙安全出版的應(yīng)急預(yù)案，組建了由社長、總編輯及業(yè)務(wù)骨干組成的應(yīng)急小組，進(jìn)駐大廈辦公區(qū)全封閉工作，確保報紙正常出版，堅守工業(yè)和信息化領(lǐng)域輿論陣地。

　　農(nóng)銀報業(yè)有限公司立即啟動關(guān)于編輯出版、后勤保障的兩個《應(yīng)急預(yù)案》，明確分工、各司其責(zé)，確保各部門工作不斷、秩序不亂，編輯出版工作正常運轉(zhuǎn)。

　　團(tuán)結(jié)報社面對疫情防控復(fù)雜形勢，制定詳細(xì)工作計劃和各項應(yīng)急預(yù)案，成立統(tǒng)一調(diào)度的指揮中心，社領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、編委會靠前指揮，全社同志展現(xiàn)出高度的政治意識和責(zé)任意識，打破常規(guī)分工，加強(qiáng)后勤保障，實行到崗與居家“雙軌”協(xié)作，保證報紙不停刊、不減版。

　　中國食品報社啟動《中國食品報社新冠肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案》，要求全體編輯記者在保證自身安全的前提下，不休刊、不減版。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)帶頭全程堅守

　　中國行業(yè)報協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，疫情中堅守崗位，為行業(yè)媒體做好服務(wù)工作。及時傳達(dá)中宣部中國記協(xié)指示，反映行業(yè)媒體遇到的問題，做到上情下達(dá)下情上達(dá)，保證中國新聞獎初評、“媒體品牌巡禮”專欄稿件收集等各項工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)。

　　行業(yè)媒體作為各行業(yè)的喉舌，始終站在抗擊疫情等報道的最前沿，全力以赴做好疫情信息發(fā)布、防控宣傳、輿論引導(dǎo)、行業(yè)重大活動等發(fā)聲。在報社領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，到崗人員聽指揮守紀(jì)律，在做好防疫要求的基礎(chǔ)上，實行兩點一線堅守崗位，保障出版流程各環(huán)節(jié)暢通有序。

　　中國水利報社領(lǐng)導(dǎo)班子全員到崗，靠前指揮，科學(xué)調(diào)度，社長、總編輯堅持全程帶班，與編輯一起奮戰(zhàn)，不簽版不離社。及時啟用異地應(yīng)急照排室，添置值班床具用品，抽調(diào)后勤人員輪流值班運送夜班加班員工。同時，調(diào)動各地駐站記者、特約記者和通訊員力量，有序推進(jìn)重大主題采訪和策劃實施，按時保質(zhì)做好極端應(yīng)急狀態(tài)下的新聞宣傳工作。

　　中國教育報刊社確保新聞版夜班工作正常進(jìn)行外，理論文化中心主任、專業(yè)新聞中心主編，帶領(lǐng)年輕編輯入駐報刊社大樓，承擔(dān)起了保障12個專周刊版面的編輯出版工作。封控期間負(fù)責(zé)與居家辦公的各專周刊人員進(jìn)行對接，確保了正常出版。

　　健康報社有限公司辦公區(qū)域內(nèi)騰出多間會議室、值班室，改造淋浴設(shè)備，供交通不便員工住宿；技術(shù)部采購遠(yuǎn)程操控位點，使居家辦公人員能夠遠(yuǎn)程完成稿件編輯、審校及組版等工作。

　　中國石油報社領(lǐng)導(dǎo)、值班副總編輯、編輯中心主任和編輯作為“應(yīng)急隊”，隨時準(zhǔn)備疫情嚴(yán)重或所在行政區(qū)域封控時入住報社封閉辦公，集中精力確保報紙出版和各平臺終端新聞發(fā)布。建立居家和到崗共享辦公機(jī)制及工作日志，確保新聞發(fā)布精準(zhǔn)無誤。

　　中國旅游報社有限公司班子成員堅持到崗，黨員干部發(fā)揮模范帶頭作用，各部門合理安排輪流到崗和居家辦公，確保報紙出版等核心工作正常開展。積極響應(yīng)行業(yè)服務(wù)需求，聚焦旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、文旅深層次融合，積極做好助企紓困政策落實落地及廣大旅游企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路積極創(chuàng)新自救的宣傳報道。

　　中國航天報社有限責(zé)任公司提早謀劃緊急極端情況下的應(yīng)對之策，與信息中心密切對接，在技術(shù)人員的大力支持下上線報紙編輯云平臺，打通居家辦公的障礙和瓶頸。嚴(yán)格控制人員到崗率，員工團(tuán)結(jié)互助解決上下班出行問題，領(lǐng)導(dǎo)干部自駕接送出差及自外場返京員工、提供暖心關(guān)懷。

　　中國氣象報社在辦公樓建立應(yīng)急員工宿舍，抽出兩間辦公室，安裝8個床位，以應(yīng)對突發(fā)情況住宿使用。

　　中國核工業(yè)報社社長、總編輯進(jìn)駐報社，各部門負(fù)責(zé)人工作日堅守崗位，確保各領(lǐng)域工作有序開展；管控區(qū)、封控區(qū)內(nèi)員工采取居家辦公，確保報紙按時出版。報社開啟“線上+線下”“A班+B班”雙模式，確保報紙、雜志和新媒體平臺的更新和穩(wěn)定運營，為核工業(yè)重大活動持續(xù)發(fā)聲。

　　農(nóng)銀報業(yè)有限公司董事長堅守崗位、協(xié)調(diào)指揮，總編輯及班子成員執(zhí)行AB崗輪班制，確保各項工作有人抓、有人管、有人擔(dān)責(zé)。

　　中國有色金屬報社社長兼總編輯帶頭，與綜合部主任、網(wǎng)站副主任堅守崗位，堅持實行“點對點”閉環(huán)管理，做好報紙審核以及日常工作運維。并且在報社準(zhǔn)備了睡具、食品等物資，隨時做好進(jìn)住報社的準(zhǔn)備。編輯采取AB班方式，保證在出報日輪流到崗。

　　《慈善公益報》社有限公司社領(lǐng)導(dǎo)堅持進(jìn)駐報社，協(xié)調(diào)指揮工作，使出版工作順暢運行。居家辦公人員按照報社制定的全流程方案工作，嚴(yán)格執(zhí)行“三審三?！敝贫龋Ｙ|(zhì)保量完成出報。

　　中國食品報社社長、總編輯輪流值班，值班編委AB班工作機(jī)制、融媒體報道居家辦公機(jī)制，統(tǒng)籌網(wǎng)上網(wǎng)下，報紙和所屬融媒體矩陣均盡可能認(rèn)真做好重點報道和完成報社制定的報道計劃，為社會提供正面的輿論導(dǎo)向，為講好中國食品故事，為迎接黨的二十大營造良好輿論氛圍。

　　中國食品安全報社社長7*24帶領(lǐng)堅守，總編輯每日到崗組織出版報道工作；采編人員采取“居家+到崗”辦公方式相結(jié)合。

　　《現(xiàn)代物流報》社有限公司北京中心快速行動，時刻關(guān)注物流人在疫情防控期間的抗“疫”行動，深入解讀國家在保障物流通暢方面的各項政策、措施，充分發(fā)揮物流行業(yè)媒體的傳播功能和橋梁作用。

　　《東方煙草報》社有限公司要聞部擔(dān)負(fù)著有效傳播國家煙草專賣局黨組聲音的重要責(zé)任。其部門5名記者均在北京豐臺行政區(qū)域內(nèi)，他們備齊生活必需品，隨時做好住所一旦被封控便長住辦公室的準(zhǔn)備。

　　三、“逆行”堅守工作崗位

　　為遏制疫情擴(kuò)散蔓延，保障群眾健康安全，北京多個行政區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)封控區(qū)管控區(qū)等，部分行業(yè)媒體被劃入臨時管控區(qū)域。保障因疫情封控下的行業(yè)媒體工作人員，同時，為保障報紙的正常出版，在領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范下，抽調(diào)各部門采編骨干進(jìn)駐處于封控區(qū)的報社，勇挑重?fù)?dān)，承擔(dān)現(xiàn)場編輯出版工作。

　　中國石化報社5月10日起，社長、總編輯共10人小分隊入駐報社，其他140余人居家辦公。直至25日值守的力量充實到25人。主要領(lǐng)導(dǎo)不僅帶隊入住報社，人員還極其精簡不到10%，還要求報、刊、臺、網(wǎng)、端、微、屏各平臺不能缺位，正常編輯刊播，要確保較好傳播效果。這個微型編輯部值守人員一人多崗，她們一直堅守到31日，共23天。

　　中國教育報刊社5月12日起，為確保報紙正常出版，報刊社黨委決定派部分工作人員入駐辦公大樓。為進(jìn)一步發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，由黨委副書記、紀(jì)委書記任支部書記，總編室、出版中心、專業(yè)新聞中心、理論文化中心多個部門共14名黨員組成的“強(qiáng)防疫 保出版”臨時黨支部入駐，直至5月底所在區(qū)域解除管控。

　　《中國醫(yī)藥報》社有限公司5月12日起，為確保重點工作的連續(xù)性，經(jīng)理、總編輯，副總編輯兼版面中心主任、版面中心照排部主任3名同志“逆行”進(jìn)駐管控區(qū)報社。她們連續(xù)10天吃住在報社，與居家辦公人員緊密配合，完成報紙照排、簽付印等采編流程的終端環(huán)節(jié)。報社在“三審三?！被A(chǔ)上增加質(zhì)檢環(huán)節(jié)，確保報紙按時、安全出版，及時傳遞藥監(jiān)聲音。

　　人民公安報社5月21日起，由黨委成員、副總編輯和編委帶隊，總編室、評論部、專題編輯部、《交通安全周刊》編輯部、出版發(fā)行部、信息技術(shù)部、《人民公安》編輯部、新聞協(xié)調(diào)部等采編部門和辦公室、政治處、紀(jì)審室等綜合管理部門共20余人，進(jìn)駐報社全封閉辦公，確保報社各項工作正常運轉(zhuǎn)。封閉人員實行每周輪換，截至6月4日共有80余人次進(jìn)駐報社封閉辦公。

　　中國銀行保險傳媒股份有限公司5月21日當(dāng)晚，由采編負(fù)責(zé)人帶隊，14人連夜返崗入住辦公區(qū)域。目前，第三批值守人員已正式輪換駐守。以最少人員、最低感染風(fēng)險保證報紙、官網(wǎng)等各平臺正常運轉(zhuǎn)，擔(dān)負(fù)起媒體傳播與疫情防控的雙向責(zé)任。

　　檢察日報社5月24日起，由副總編輯和編委帶隊組成的22人應(yīng)急專班，入駐最高檢香山辦公區(qū)，應(yīng)急值守，保證正常出報和網(wǎng)絡(luò)新媒體正常運轉(zhuǎn)。專班人員全程閉環(huán)管理，迅速出臺應(yīng)急出版編校流程，隨時下發(fā)編校提示，嚴(yán)格報紙出版質(zhì)量控制，委托第三方對每天出版的報紙進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行“三審三?！敝贫?。

　　人民法院新聞傳媒總社社領(lǐng)導(dǎo)帶頭“逆行”進(jìn)駐報社，堅守工作崗位20余天，各部門提前安排確需到崗人員食宿，做好生活保障工作，嚴(yán)格落實30%到崗率。新媒體、網(wǎng)站全員居家辦公，各平臺宣傳出版工作正常運行，還完成了數(shù)字經(jīng)濟(jì)法治論壇大型國際會議的全程報道工作。

　　中國建設(shè)報社5月起，在建設(shè)部院區(qū)內(nèi)居住的黨委書記、副總編輯堅持每日到崗，安排新聞采編工作，院區(qū)里青年編輯主動請纓，在報社與居家工作人員協(xié)同完成報紙編排工作，保證了報紙正常出版。

　　中國民航報社有限公司5月以來，為保證報紙的正常出版，2名技術(shù)部人員在臨時管控期住在報社，連續(xù)堅守，克服生活上的各種困難，做好服務(wù)保障工作，及時地把編輯、出版所需稿件、圖片發(fā)送到居家辦公的采編人員手中。

　　健康報社有限公司參與疫情防控主要事跡報道，社領(lǐng)導(dǎo)帶隊的3人報道團(tuán)隊，隨國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組戰(zhàn)斗在“大上海保衛(wèi)戰(zhàn)”疫情防控戰(zhàn)線的最前端。連續(xù)奮戰(zhàn)近40天，用4萬余字的新聞稿件、圖片報道和20多條視頻，詮釋了戰(zhàn)“疫”必勝的堅定信念，也展現(xiàn)出健康報人能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)。

　　目前北京疫情已趨于平穩(wěn)，除以上30家行業(yè)媒體，還有國際商報社、人民郵電報社、中國質(zhì)量報刊社、《中國海洋石油報》社有限公司、《中國郵政快遞報》社有限公司、國家移民管理局新聞中心、中華合作時報社、中國社區(qū)報、中國工業(yè)報社、中國冶金報社等將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行上級單位的要求，努力克服疫情影響。中國行業(yè)報協(xié)會將在中國記協(xié)的指導(dǎo)下，繼續(xù)做好行業(yè)媒體政治引領(lǐng)、業(yè)務(wù)引領(lǐng)和創(chuàng)新引領(lǐng)工作，將不斷深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于宣傳思想工作的重要指示精神，牢牢把握政治方向、輿論導(dǎo)向、價值取向，旗幟鮮明地把黨管宣傳、黨管意識形態(tài)、黨管媒體的要求貫穿始終，弘揚主旋律、凝聚正能量，為迎接黨的二十大營造濃厚的政治氛圍、輿論氛圍、社會氛圍，圓滿完成今年的各項工作，努力將協(xié)會辦成值得信賴的“行業(yè)媒體之家”，讓組織放心，讓會員滿意。