元月份，陜鋼龍鋼公司克服原燃料供需兩端不平衡、鋼材市場淡季等不利因素影響，以系統(tǒng)檢修為工作主線，以各工序平衡及穩(wěn)定順行為工作重心，精心組織生產(chǎn)，確保雙線作戰(zhàn)取得雙勝利。

        在生產(chǎn)組織中，該單位緊盯元月份生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)不放松，一方面重點加強均衡出鐵及煉鋼生產(chǎn)組織翻凈、兌勻工作，嚴(yán)格鐵水罐“放滿、兌凈”管理制度落實，快進(jìn)快出，提升生產(chǎn)節(jié)奏;另一方面，圍繞熱裝熱送及熱倒費用控制目標(biāo)，協(xié)同聯(lián)動，持續(xù)做好連鑄機與軋線的精準(zhǔn)匹配工作，提高輥道熱送率，進(jìn)一步降低軋鋼工序生產(chǎn)成本。同時，外圍保障單位緊盯氧氣送出量，積極協(xié)調(diào)汽化補充量，氧氣總供應(yīng)量最高達(dá)12.3萬立方米每小時以上，為高爐提煤降焦、高效冶煉提供了本質(zhì)要素保障。此外，該單位還強化對采購部門的保供督導(dǎo)，專項開展廢鋼協(xié)調(diào)保供工作，緊盯進(jìn)購、分流、卸車、配斗等配加環(huán)節(jié)，常態(tài)化組織內(nèi)部廢鋼清理回收工作，使生產(chǎn)效率得到最大釋放。

        在系統(tǒng)檢修中，該單位提前謀劃，精心梳理檢修項目，多次召開檢修碰頭會，形成以煉鋼新區(qū)為主線、以高爐煤氣環(huán)網(wǎng)為重點的年終系統(tǒng)檢修方案。檢修過程中，各級領(lǐng)導(dǎo)干部親臨現(xiàn)場、靠前指揮，全體干部職工克服極寒天氣影響，夜以繼日奮戰(zhàn)一線。各協(xié)作單位秉承“一體化管理、一家人共事”理念，高效協(xié)同作戰(zhàn)，安全有序完成各主線、輔線全面消缺及提升改造工作。各煤氣專業(yè)力量精心策劃、高效組織，安全順利完成全廠高爐煤氣環(huán)網(wǎng)復(fù)線的碰點投運，助力公司煤氣系統(tǒng)本質(zhì)安全邁上新臺階。在各單位的共同努力下，年終系統(tǒng)檢修工作提前一天完成，為新年各項追趕超越目標(biāo)任務(wù)完成奠定堅實基礎(chǔ)。