90、95后的孩子們，真是福里生、福里長(zhǎng)的一代，你們不會(huì)因?yàn)樗绣X而仰視他，也不會(huì)因他職位高而恭維他，因?yàn)樵谀銈冄劾铮挥邢氩坏降?，沒(méi)有做不到的，你們思維活躍，敢想敢做，你們玩世不恭，追求自我;單純?yōu)榱松顏?lái)工作，似乎不是你們來(lái)工作的目的，更不屬于時(shí)代賦予你們的個(gè)性，你們享受自由，追求自我，于是當(dāng)你們這樣的一群年輕人走入職場(chǎng)的時(shí)候，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)你們的管理者，更受到了挑戰(zhàn)，那么作為80后的管理者在職場(chǎng)中如何與你們相處，與你們溝通，更好的管理你們呢?

        一代人有一代人的追求與目標(biāo)，80后與你們是不同時(shí)代的產(chǎn)物，作為80后在管理中，一定要擺正心態(tài)，關(guān)心對(duì)方，主動(dòng)作為。讓不同時(shí)代的思想碰撞，能在正向摩擦中產(chǎn)生共鳴，在反向摩擦中保存實(shí)力，于是80后努力去了解你們，靠近你們。

        放下管理者的角色定位，尊重你們，與你們用心溝通，走進(jìn)你們，了解你們，聽聽你們對(duì)工作的看法，對(duì)生活的看法，與你們平等對(duì)話;在工作中多鼓勵(lì)你，有好的生活經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)一起分享。

        作為管理者一定要帶頭做事情，要有自我犧牲的精神，每一項(xiàng)工作都和你們一起干，帶頭干，而且要干的出色，讓你們佩服、認(rèn)可，從而愿意跟隨你干事情，樹立個(gè)人魅力，打造和諧團(tuán)隊(duì)。

        作為管理者要幫助年輕人了解自己的人生觀、價(jià)值觀，給年輕人制定個(gè)人的職業(yè)生涯，分階段制定計(jì)劃，一年期、兩年期、五年期，給年輕人要有上升的渠道，讓你們能感受到自己努力的方向及樹立踮起腳尖摘桃子的信心。

        要給年輕人上好工作中、生活中的思想政治課程，讓你們心存感恩，堅(jiān)定理想信念，知道工作的目的及意義，工作不光是為了生存、生活更多的是經(jīng)營(yíng)自我，實(shí)現(xiàn)自己的理想與夢(mèng)想，成為新時(shí)代共產(chǎn)黨人的新型接班人。

        一代人是一代人的接力，前一時(shí)代的人始終要將接力棒傳遞給下一代，作為長(zhǎng)你們一點(diǎn)的80后，希望能為你們跑出這一時(shí)段的好成績(jī)，同時(shí)也希望你們帶著有溫度的接力棒繼續(xù)前行，為新時(shí)代建功立業(yè)添加一份獨(dú)特的色彩。