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播撒種子 靜待花開

——陜鋼集團(tuán)班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)

2019-08-23 08:44    來(lái)源:軋鋼廠     作者:馮銀濤

        2019年8月14日,我們終于盼來(lái)了陜鋼集團(tuán)組織的班組長(zhǎng)培訓(xùn),有意義的日子總是過(guò)得飛快,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)培訓(xùn)了兩天,在這兩天里我們過(guò)的忙碌而充實(shí),在開學(xué)典禮上王俊龍書記講到人才的培養(yǎng)問(wèn)題,讓我受益良多,這充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司對(duì)人才培養(yǎng)的重視。我們要做的是什么呢?要珍惜眼前的機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí),提升自身的管理技能。

責(zé)任與擔(dān)當(dāng)之“不要讓自己的猴子去麻煩別人”

        猴子即是一種責(zé)任,在日常工作中,當(dāng)我們遇到問(wèn)題時(shí),要明確自己的職責(zé)所在,不能推卸責(zé)任,而是要以一種積極的心態(tài)去面對(duì)問(wèn)題,通過(guò)自己的思考去解決問(wèn)題,不要讓自己的猴子去麻煩別人,這樣才會(huì)體現(xiàn)出你的價(jià)值,對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)亦是如此。我們要守住初心,勇挑重?fù)?dān),才能不斷進(jìn)步不斷成長(zhǎng)。

有效溝通方式之“變‘我是對(duì)的’為‘你是對(duì)的’”

        通過(guò)許良武老師對(duì)于有效溝通方式的講解,筆者才意識(shí)到,原來(lái)我們平時(shí)在日常交流中經(jīng)常會(huì)運(yùn)用道德評(píng)判、進(jìn)行比較、回避責(zé)任、強(qiáng)人所難等暴力溝通方式,經(jīng)常對(duì)我們的同事、朋友、甚至是家人強(qiáng)調(diào)“我是對(duì)的”,久而久之便對(duì)他們?cè)斐闪瞬煌潭鹊膫?,我們證明了自己是對(duì)的又如何呢?我們失去了生命中最重要的東西。因此,我們要學(xué)會(huì)換位思考,溝通的時(shí)候?qū)?duì)方誠(chéng)懇地說(shuō)一句“你是對(duì)的”,這樣世界就會(huì)豁然開朗,所有的事情便會(huì)迎刃而解。

提高執(zhí)行力之“找準(zhǔn)癥結(jié)才能藥到病除”

        一個(gè)企業(yè)的文化是體現(xiàn)企業(yè)執(zhí)行力的有力表現(xiàn),一個(gè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差主要表現(xiàn)在:不知道該干什么?不知道怎么干?干起來(lái)不順暢,不知道干好了有什么好處?知道干不好也沒什么壞處等,只有找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié),才能對(duì)癥下藥,找到解決問(wèn)題的方法,從而達(dá)到提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的目的。

創(chuàng)新思維方式之“一切皆有可能”

        通過(guò)概念三角與概念扇的學(xué)習(xí)找到了解決問(wèn)題的捷徑和正確方法,它遵循的創(chuàng)新的3P原則即:積極的、豐富的、有趣的。積極發(fā)揮創(chuàng)新思維,找出目標(biāo)焦點(diǎn),針對(duì) “焦點(diǎn)”我們打破固有的思維定式,當(dāng)我們?cè)谌粘9ぷ髦谐浞职l(fā)揮想象力,善于創(chuàng)新與突破,我們就會(huì)創(chuàng)造出無(wú)限的可能。

        知識(shí)是有限的,價(jià)值是無(wú)限的。當(dāng)我們用心播撒下一顆希望的種子,總會(huì)迎來(lái)無(wú)限美好的花期。就讓我將以這次的培訓(xùn)為契機(jī),學(xué)以致用,真抓實(shí)干,為陜鋼發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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