當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)整體處于被動(dòng)局面，為確保下半年降本增效和公司年度“雙目標(biāo)”任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，軋鋼廠積極開(kāi)展“聚力打贏止虧減損攻堅(jiān)戰(zhàn) 軋鋼在行動(dòng)”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，從形勢(shì)任務(wù)教育、作風(fēng)建設(shè)、防暑降溫、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、崗位創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)六方面，精準(zhǔn)發(fā)力，引導(dǎo)全體干部職工刀刃向內(nèi)、不等不靠、主動(dòng)作為、認(rèn)清形勢(shì)，為企業(yè)打贏降本增效、止虧減損攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)軋鋼力量。

        抓思想 齊行動(dòng) 保落實(shí)

        “現(xiàn)在可得勒緊褲腰帶過(guò)‘緊日子’了，一塊當(dāng)兩塊花。”“是啊，作業(yè)區(qū)例會(huì)、班前會(huì)作業(yè)長(zhǎng)、黨支部書(shū)記天天講，真要有危機(jī)意識(shí)。”“當(dāng)前形勢(shì)不好，企業(yè)也難，我們只有干好自己的本職工作，不給企業(yè)出難題，添麻煩，就算盡心了。”這是近日筆者走進(jìn)一線聽(tīng)到的職工對(duì)話。

        面對(duì)鋼鐵行業(yè)的被動(dòng)局面，軋鋼廠以抓思想引領(lǐng)為主線，堅(jiān)持“逢會(huì)必講思想”的原則，講形勢(shì)，明思想，增信心，引導(dǎo)全體干部職工識(shí)大局、顧大體，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、整合力量，通過(guò)召開(kāi)形勢(shì)教育專(zhuān)題會(huì)，引導(dǎo)全體干部職工既要樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，又要堅(jiān)定必勝的信心和決心，全力以赴做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保工作有目標(biāo)、有措施、有落實(shí)、有總結(jié)、有聲勢(shì)、有成效。以“科級(jí)干部下班組”“2323分享”為契機(jī)，主辦以上干部深入一線進(jìn)行形勢(shì)教育宣貫，教育引導(dǎo)職工以飽滿(mǎn)的熱情、積極的態(tài)度、昂揚(yáng)的斗志投入到各項(xiàng)工作中，眾志成城、同心同向、共克時(shí)艱，助推企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

        小舉動(dòng) 大能量 促發(fā)展

        “12點(diǎn)了，該吃飯了，把燈關(guān)掉，可得節(jié)約用電。”“小郭，你真認(rèn)真。”“職責(zé)所在，現(xiàn)在人人都在過(guò)‘緊日子’……”“各生產(chǎn)線、值班室、操作臺(tái)，我天天都要抽查。人走關(guān)燈是標(biāo)準(zhǔn)。室內(nèi)空調(diào)不超過(guò)26度，發(fā)現(xiàn)一處通報(bào)一處，大家見(jiàn)我都有點(diǎn)怕。”臨近下班，能源督查郭金榮例行進(jìn)行每日檢查，并順手關(guān)掉了辦公室電燈。

        思想支配行動(dòng)。軋鋼廠不等不靠，第一時(shí)間組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，對(duì)分廠下半年降本增效工作進(jìn)行詳細(xì)安排部署，制定了過(guò)“緊日子”降本增效實(shí)施方案，明確各級(jí)工作目標(biāo)，清晰工作任務(wù)，牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想。以激發(fā)全員厲行節(jié)約、創(chuàng)新創(chuàng)效意識(shí)為著力點(diǎn)，開(kāi)展“消除浪費(fèi)，從我做起”崗位實(shí)踐系列活動(dòng)，引導(dǎo)全員樹(shù)立成本觀念、節(jié)約意識(shí)，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到具體工作上來(lái)，通過(guò)思想引領(lǐng)，一線職工都紛紛參與到過(guò)“緊日子”中，一張紙，一度電，一滴水，一個(gè)螺釘?shù)龋瑥募?xì)處著手，落實(shí)到工作中方方面面，以實(shí)際行動(dòng)應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，助力企業(yè)降本增效工作落地見(jiàn)效。