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加強設(shè)備管理 確保夏季設(shè)備穩(wěn)定運行

2022-07-21 00:00    來源:生產(chǎn)指揮控制中心    作者:薛有利

        進(jìn)入高溫季節(jié)以來,“戰(zhàn)高溫,斗酷暑”成為鋼城各條產(chǎn)線上的常態(tài)。龍鋼公司設(shè)備管理部門針對高溫天氣,從夏季“六防”著手,扎實安排部署,加強設(shè)備管理,確保夏季設(shè)備穩(wěn)定運行。

        專項檢查,合理配合不留漏點。夏季高溫,設(shè)備是管理的重點。該單位按照《設(shè)備管理提升工作方案》對夏季關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行分類梳理,專業(yè)和區(qū)域合理配合,組織開展夏季設(shè)備專項檢查工作。各主體單位防暑降溫設(shè)備、水冷系統(tǒng)、廠房值班室等夏季同類型設(shè)備由各專業(yè)聯(lián)合制定檢查計劃,統(tǒng)一規(guī)劃檢查方案,同時針對煉鐵風(fēng)機風(fēng)冷系統(tǒng)、能源管控中心煤氣系統(tǒng)、軋鋼小設(shè)備冷卻系統(tǒng)等獨立系統(tǒng),發(fā)揮各區(qū)域日常督查的靈活性,見縫插針進(jìn)行檢查,確保夏季設(shè)備隱患全面排查,不留漏點。

        以“點”及面,補齊管理短板。所有問題的本質(zhì)都是管理問題。該單位要求區(qū)域主管每天都必須深入現(xiàn)場,通過“日檢查”發(fā)現(xiàn)問題點,同時又不局限于某一點問題,而是以檢查出的問題點為中心,查看主體單位的日常檢查、關(guān)鍵人員包機責(zé)任、三級點檢、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、人員培訓(xùn)等管理是否履行到位,以“點”及面、追本溯源,找到問題背后的管理問題,并協(xié)助主體單位完善管理流程,落實管理措施,補齊管理短板,提升管理水平。

        “預(yù)防性”管理,防患于未然。加強設(shè)備的“預(yù)防性”管理,是設(shè)備順行的關(guān)鍵。針對夏季極端天氣,該單位提前進(jìn)行預(yù)判,對廠房漏雨、值班室防水、電氣設(shè)備防護(hù)、防雷設(shè)施等采取現(xiàn)場“全覆蓋”式排查,查漏補缺,避免汛期對設(shè)備的損壞。利用公司事故復(fù)盤機制,梳理歷年同時期設(shè)備事故,引導(dǎo)各主體單位自發(fā)開展事故復(fù)盤,舉一反三,汲取經(jīng)驗,避免重復(fù)性事故發(fā)生。通過“預(yù)防性”管理,切實將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

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