今年以來(lái),龍鋼公司軋鋼廠牢固樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想,挖掘潛力,開(kāi)源節(jié)流,創(chuàng)新思維,用實(shí)實(shí)在在的舉措,推進(jìn)降本增效工作走深走實(shí),助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
技能提升助力降本增效
“這個(gè)零件怎么卸不下來(lái),應(yīng)該從哪個(gè)角度潤(rùn)滑?”正在軋鋼廠實(shí)訓(xùn)基地實(shí)操區(qū)進(jìn)行技能訓(xùn)練的段輝遇到了難題。一起參加訓(xùn)練的劉東亞看了下,邊操作邊講解:“看,這里,得用這種工具,下回遇到這種類型的修理任務(wù),先別著急,想下流程,我們要有目的地進(jìn)行修理,精準(zhǔn)地修理,才能提高工作效率。”
高超的技能水平是落實(shí)降本增效工作的助推器。該單位聚焦人才隊(duì)伍建設(shè),依托軋鋼廠實(shí)訓(xùn)基地,不斷釋放人才活力,充分發(fā)揮電氣創(chuàng)新工作室、勞模(創(chuàng)新)工作室儀器設(shè)備、導(dǎo)師力量、培訓(xùn)機(jī)制等資源優(yōu)勢(shì),扎實(shí)開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒活動(dòng),打破崗位工種界限,著力推進(jìn)“操檢合一”,通過(guò)“師帶徒”、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等方式,將理論和實(shí)踐操作深度融合,全力提升職工技能水平,凝聚全員力量,助力企業(yè)打贏扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)。
勞動(dòng)競(jìng)賽推動(dòng)降本增效
“我們班所有成員對(duì)于生產(chǎn)指標(biāo),只有一個(gè)想法,那就是沒(méi)有最好,只有更好。”談起勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)的成效,該單位高線軋鋼工長(zhǎng)夏曉峰脫口而出。從他口中得知,從安全生產(chǎn)到完成指標(biāo),再到設(shè)備檢修,班組每名成員都在盡自己所能完成各項(xiàng)工作任務(wù),這是勞動(dòng)競(jìng)賽帶來(lái)的最直觀的感受。
該單位搶抓勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)契機(jī),以正向激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)全員聚焦生產(chǎn)難題和降本增效關(guān)鍵環(huán)節(jié),結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)生產(chǎn)工藝的分析,將生產(chǎn)指標(biāo)、成本節(jié)約、創(chuàng)新增效等工作開(kāi)展情況利用分廠晨會(huì)進(jìn)行量化展示,并將每月排名情況與職工收入掛鉤,形成了你追我趕、奮發(fā)進(jìn)取的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。截至8月底,該單位共有28個(gè)指標(biāo)上臺(tái)階,共發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)211500元,增加了一線職工收入,凝聚了職工智慧和力量,促進(jìn)降本增效縱深發(fā)展。
創(chuàng)新創(chuàng)效促進(jìn)降本增效
“我建議在軋制小規(guī)格鋼材期間采用兩段軋后冷卻裝置,以降低電耗。”
“還可以利用廢舊設(shè)備加裝改造緩冷段,避免冷卻不均勻。”
“只要確保兩段冷卻裝置之間的水蒸氣排放暢通,鋼材力學(xué)性能就不會(huì)受到影響……”棒三調(diào)度中,作業(yè)長(zhǎng)的節(jié)能想法引來(lái)大家的討論。
為深入推進(jìn)降本增效工作,該單位以“查漏洞、找原因、提措施、改不足,我為企業(yè)降本增效獻(xiàn)一策”活動(dòng)為契機(jī),找問(wèn)題、定方向、列計(jì)劃、管過(guò)程、獎(jiǎng)結(jié)果,廣泛開(kāi)展建言獻(xiàn)策、合理化建議征集等全員參與的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),干部職工主動(dòng)作為,充分發(fā)揮“主人翁”精神,從點(diǎn)滴降消耗,推動(dòng)極致降本措施落地見(jiàn)效。其中,實(shí)施濁環(huán)泵提升電機(jī)節(jié)能改造、棒二輸出輥道分段控制節(jié)能、棒二5架出口導(dǎo)衛(wèi)改造、板帶軋輥軸套改造等一系列實(shí)際舉措,有效解決了制約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難題,提質(zhì)增效顯著。截至9月底,該單位共征集項(xiàng)目40余個(gè),創(chuàng)效700余萬(wàn)元。
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