新年伊始，保衛(wèi)部立足新起點(diǎn)，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，以“五不放松”為抓手，強(qiáng)化員工安全教育，落實(shí)安全主體責(zé)任，嚴(yán)查現(xiàn)場安全隱患，牢牢擰緊新年“安全弦”，全力以赴保全國“兩會”期間企業(yè)安全穩(wěn)定順行。

狠抓安全思想不放松。

        安全教育學(xué)習(xí)是提高員工安全防范意識的重要措施，該部門從自身著手，對全員集中開展安全思想教育，安全事故反思大討論活動，認(rèn)真剖析典型安全事故案例，不斷增強(qiáng)自身安全意識。同時利用班前班后會學(xué)習(xí)安全注意事項(xiàng)，上崗前檢查每名員工攜帶手電筒、肩燈、對講機(jī)和穿防刺背心等情況，并對他們的精神狀態(tài)、思想狀況、健康狀況等進(jìn)行確認(rèn)，消除人的不安全因素。

        落實(shí)門禁管理不放松。

        嚴(yán)格落實(shí)門禁管理機(jī)制，針對出入廠區(qū)車輛、物資、人員實(shí)行核查制，對進(jìn)廠洽談業(yè)務(wù)人員，實(shí)行業(yè)務(wù)單位認(rèn)領(lǐng)制，對不明身份人員嚴(yán)格盤問拒絕進(jìn)入廠區(qū)，切實(shí)保障公司人和財物安全。同時結(jié)合公司通報全國疫情防控情況，時刻提醒堅決克服松懈麻痹思想，注意安全，在做好個人防護(hù)基礎(chǔ)上，堅持“一車一桿、一車一查，一人一檢、一人一測”機(jī)制，構(gòu)筑“隔離墻”為企業(yè)把好第一道“關(guān)口”。

強(qiáng)化車輛管控不放松。

        針對職工上下班期間車流量大，易造成交通堵塞問題，該部門要求科隊干部帶頭，采取“提前上崗，推遲下班”方式，上路疏導(dǎo)交通;針對公司拉運(yùn)礦粉車大批進(jìn)廠，道路擁堵問題，采取合理分工，晝夜奮戰(zhàn)，全力做好道路交通服務(wù)，同時加大巡查密度和頻次，對酒駕、無證、超員、超速、超載、揚(yáng)塵、拋灑、疲勞駕駛等違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)厲打擊，堅決消除交通安全隱患，提升道路安全管理水平。

增強(qiáng)治安防范不放松。

        按照“人防、技防、物防”措施，在加強(qiáng)人防物防的同時，加大技防設(shè)施投入，在公司危化品庫、貴重物料庫及區(qū)域盲區(qū)、死角等部位安裝監(jiān)控設(shè)施，增強(qiáng)監(jiān)控力度，有效遏制各類違規(guī)違紀(jì)行為。發(fā)動各單位治保會參與區(qū)域巡邏防控，按照“全覆蓋、零容忍”的工作要求，對所屬重點(diǎn)區(qū)域和要害部位夜間不得少于三次巡查，全力確保廠區(qū)安全。

落實(shí)消防安全不放松。

        將重點(diǎn)部位、人員密集所等作為排查重點(diǎn)，全力清剿火災(zāi)隱患，同時健全各單位消防組織，明確工作責(zé)任，要求單位安全責(zé)任人每周組織專業(yè)管理人員，對本區(qū)域開展一次安全專項(xiàng)檢查，以“全覆蓋、無盲點(diǎn)”的工作要求，夯實(shí)“預(yù)防在先、措施到位”的管理機(jī)制，確保安全風(fēng)險全面受控。同時嚴(yán)格審批用電、動火作業(yè)，加大作業(yè)現(xiàn)場巡查力度，落實(shí)主體單位對作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)責(zé)任和管理責(zé)任，做到安全隱患無縫隙、“零死角”，管控全覆蓋。