近期，煉鋼廠原料作業(yè)區(qū)牢固樹(shù)立“事故不為零，一切皆為零”的安全績(jī)效觀，狠抓安全關(guān)鍵點(diǎn)，快馬加鞭，全力推動(dòng)安全管理工作穩(wěn)步向前。

制定目標(biāo)，嚴(yán)抓安全源頭管控

        該作業(yè)區(qū)積極開(kāi)展安全“回頭望”活動(dòng)，對(duì)2020年安全工作進(jìn)行總結(jié)，鞏固優(yōu)秀做法，對(duì)不足之處進(jìn)行改進(jìn)，并組織全員學(xué)習(xí)公司及分廠安全管理文件，領(lǐng)會(huì)文件精神，對(duì)作業(yè)區(qū)安全工作進(jìn)行部署，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行羅列，并制定作業(yè)區(qū)全年安全工作計(jì)劃，明確險(xiǎn)肇以上事故為零、關(guān)鍵部位控制率100%、危險(xiǎn)作業(yè)受控率100%等六項(xiàng)安全目標(biāo)任務(wù)。另外，全員簽訂2021年安全責(zé)任書(shū)、互聯(lián)互保責(zé)任書(shū)及安全承諾書(shū)，不斷夯實(shí)各級(jí)人員責(zé)任，夯實(shí)班組安全管理，對(duì)安全工作源頭進(jìn)行嚴(yán)格把控。

大力宣傳，營(yíng)造良好安全氛圍

        各級(jí)管理人員作為隊(duì)伍帶頭人，所起的引領(lǐng)及表率作用至關(guān)重要，頭帶得好不好、方向?qū)Σ粚?duì)，極大影響作業(yè)區(qū)的工作氛圍。因此，該作業(yè)區(qū)各級(jí)管理人員率先垂范，積極開(kāi)展有感領(lǐng)導(dǎo)、包聯(lián)班組、安全分享等，并組織全員觀看事故警示教育視頻、抽查安全生產(chǎn)禁令、開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)答等活動(dòng)，大力營(yíng)造“人人講安全、事事講安全;時(shí)時(shí)講安全、處處防事故”的良好氛圍，真正激發(fā)員工工作熱情，使安全生產(chǎn)真正融入到每個(gè)員工心中，從而確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。

圍繞重點(diǎn)，扎實(shí)隱患排查治理

        該作業(yè)區(qū)圍繞重點(diǎn)，開(kāi)展安全大檢查，對(duì)傾動(dòng)系統(tǒng)、兌鐵小車(chē)、鐵水包等重點(diǎn)設(shè)備及關(guān)鍵部位逐一排查，各班長(zhǎng)班中不斷巡查員工操作，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)制止，將隱患排查工作做到“橫向到邊、縱向到底、不留死角”，把隱患排查工作貫穿到生產(chǎn)全過(guò)程。同時(shí)將排查出的隱患，利用“首安云”平臺(tái)，定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人，通過(guò)“五定”原則將隱患進(jìn)行整改落實(shí)。并以周檢為契機(jī)，以設(shè)備管理為基礎(chǔ)，以人員行為管控為抓手，以事故教育、隱患排查為載體，將安全工作不斷夯實(shí)，取得良好效果。