為扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，春節(jié)長(zhǎng)假過(guò)后，能源管控中心細(xì)致安排、滿弓緊弦，通過(guò)隱患排查、工藝改進(jìn)、崗位培訓(xùn)等方式，多措并舉筑牢節(jié)后安全“防火墻”。

開(kāi)展安全綜合檢查 促穩(wěn)定保順行

        該單位組織開(kāi)展節(jié)后安全綜合檢查，主要針對(duì)配電室、電纜隧道、煤氣柜、水(汽)管網(wǎng)等重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)排查，對(duì)排查出的問(wèn)題按照定人員、定時(shí)間、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施“五定”原則進(jìn)行整改。各關(guān)鍵崗位密切監(jiān)控儀表顯示數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常立即聯(lián)系技術(shù)人員進(jìn)行處理，崗位“操檢合一”人員全面檢查各連鎖裝置，及時(shí)消缺，各班組對(duì)區(qū)域設(shè)備進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即進(jìn)行整改，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，積極做好設(shè)備運(yùn)行參數(shù)采集、分析、對(duì)比工作，掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，為實(shí)現(xiàn)設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

推動(dòng)工藝改進(jìn)提升 提效率護(hù)安全

        該單位自主實(shí)施脫鹽水站超濾供水管道改造，形成供水回路，增加超濾供水量，提高了超濾系統(tǒng)處理能力和脫鹽水穩(wěn)定保供能力。以水質(zhì)提升和分級(jí)利用為抓手，不斷降低水處理成本，日可節(jié)電約3000kWh，通過(guò)加強(qiáng)給排水檢查、巡檢，制定水系統(tǒng)列車(chē)時(shí)刻表，督促各單位規(guī)范用水等措施，節(jié)水效果明顯。同時(shí)，持續(xù)做好生產(chǎn)急件制作和備件儲(chǔ)備，作業(yè)人員實(shí)行輪換機(jī)制，確保人停機(jī)不停，以大干、快干的工作態(tài)度，為公司備件加工保駕護(hù)航。

開(kāi)展技能知識(shí)培訓(xùn) 強(qiáng)素質(zhì)夯根基

        該單位結(jié)合生產(chǎn)工作實(shí)際，堅(jiān)持“干什么、學(xué)什么”“缺什么、補(bǔ)什么”“管什么、懂什么”的原則，持續(xù)加大教育培訓(xùn)力度，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，按照安全、工藝、設(shè)備等方面培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提升員工綜合素質(zhì)。針對(duì)新入職員工，先培訓(xùn)、后上崗，確保特種作業(yè)人員持證率達(dá)到100%。充分利用課堂互動(dòng)和檢修現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)交流等方式，不斷增強(qiáng)培訓(xùn)效果，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)員工全面發(fā)展。在逢“5”安全教育日、安全大講堂等時(shí)間段，講述行業(yè)“三違”案例，加強(qiáng)安全思想教育，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，嚴(yán)防各類(lèi)安全事故發(fā)生。