自“提意識(shí)、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場(chǎng)、遏三違”百日安全行動(dòng)開展以來，煉鋼廠切實(shí)將安全生產(chǎn)放在首要位置，從隱患排查、現(xiàn)身說法、規(guī)范操作等為切入點(diǎn)，抓細(xì)抓實(shí)每項(xiàng)步驟、抓緊抓牢各個(gè)環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

“你的隱患我來找”——“交叉檢查”讓隱患無處遁形

        該單位牢固樹立“隱患就是事故”的理念，將安全管理關(guān)口前移、重心下移，創(chuàng)新開展“交叉檢查”隱患排查。組織各工段長(zhǎng)、安全員、安檢員每周開展一次交叉檢查，按照“責(zé)任全覆蓋，監(jiān)管無盲區(qū)、隱患零容忍”要求，各級(jí)人員全方位、零死角排查治理隱患，從設(shè)備運(yùn)行到安全設(shè)施，從自身崗位到互檢互查等方面進(jìn)行多角度、多層次全面檢查。并在交叉檢查的過程中進(jìn)一步促進(jìn)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)溝通交流，完成《交叉檢查總結(jié)報(bào)告》，將隱患詳細(xì)描述，將依據(jù)羅列清楚，深入排查安全隱患，及時(shí)消除安全隱患，確保安全責(zé)任零缺位、安全監(jiān)管無死角、安全措施落得實(shí)。

“我是事故當(dāng)事人”——“現(xiàn)身說法”讓教訓(xùn)深入人心

        “當(dāng)時(shí)我心存僥幸心理，沒有走安全通道，從臺(tái)階上跳下去導(dǎo)致崴了腳，如果我能嚴(yán)格按照規(guī)定路線行走……”為充分發(fā)揮“身邊事教育身邊人”的警示教育作用，該單位組織各班組開展“現(xiàn)身說法”活動(dòng)，讓事故當(dāng)事人復(fù)述事故發(fā)生經(jīng)過，復(fù)盤事故發(fā)生場(chǎng)景，分析事故發(fā)生原因及后果，通過案例分析、交流討論、分享總結(jié)等開展事故大警示、履職大反思、措施大討論活動(dòng)，剖析每一起事故發(fā)生的真實(shí)原因，認(rèn)真撰寫心得體會(huì)，提高員工安全意識(shí)和素養(yǎng)，真正做到舉一反三、警鐘長(zhǎng)鳴，從思想上筑牢安全防線。

“嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化”——規(guī)范操作讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣

        該單位嚴(yán)格落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，時(shí)時(shí)想安全、處處講安全、事事能安全，要求全員做到在崗一分鐘，安全六十秒。狠抓作業(yè)規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)執(zhí)行情況，人員操作過程的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行及手指口述執(zhí)行落實(shí)情況。嚴(yán)格落實(shí)各類作業(yè)許可證的辦理，明確作業(yè)負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人，安全交底人、單位負(fù)責(zé)人，是否附安全作業(yè)方案、是否附應(yīng)急預(yù)案，安全措施確認(rèn)。對(duì)勞護(hù)用品穿戴情況不定時(shí)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)對(duì)作業(yè)過程中護(hù)目鏡、手套佩戴等作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。

“不符合項(xiàng)立即改”——本質(zhì)安全有保障

        該單位對(duì)照安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備定置、作業(yè)工器具、作業(yè)環(huán)境安全及廠房平臺(tái)、護(hù)欄、照明、吊索吊具、電焊氣瓶等進(jìn)行全方位、全流程安全專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合標(biāo)準(zhǔn)和要求的事項(xiàng)登記在冊(cè)，逐條逐項(xiàng)對(duì)照問題隱患進(jìn)行銷號(hào)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷消除安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保設(shè)備及人員本質(zhì)化安全，筑牢安全管理基礎(chǔ)。同時(shí)，每周一、周三組織專職安檢員、管理人員開展專項(xiàng)設(shè)備點(diǎn)檢，對(duì)物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理過程中存在的缺陷做好定期排查，按照“四不放過”原則，深挖問題根源，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，確保安全過程管控落實(shí)落地，常抓不懈。